В корпорации Lumon Industries внедрили инновационную методику управления персоналом — так называемую «процедуру разделения». Эта технология позволяет полностью отделить профессиональные воспоминания сотрудников от их личного опыта, создавая идеальных работников, свободных от отвлекающих факторов. Марк, один из сотрудников, изначально воспринял эту идею с энтузиазмом, видя в ней возможность обрести долгожданный баланс между работой и личной жизнью.
Однако со временем Марк начинает замечать тревожные пробелы в своем восприятии реальности. Постепенно он осознаёт, что процедура разделения приносит не только обещанную ясность мышления, но и неожиданные психологические последствия. В нём зарождаются сомнения: действительно ли эта радикальная трансформация была необходима, и не заплатил ли он слишком высокую цену за корпоративную эффективность?